Reference

MAGNETON a. s.


Implementace:
09/2010 – 01/2011

Počet zaměstnanců:
277

Počet uživatelů:
55

„Největší rozdíl mezi QI a ostatními systémy vidím v příjemnější orientaci. Pro mě je například ideální pro zpracování finančních reportů.“

Ing. Dalibor Procházka, finanční ředitel

Společnost s více než osmdesátiletou tradicí vyrábí komponenty pro automobilový průmysl. Sortiment tvoří zejména alternátory a startéry, díky kterým je Magneton známý po celém světě.

Jak používají QI?

Firma se potřebovala rychle dostat do obrátek, takže zavedení informačního systému bylo jedním z prvních úkolů. Zprovoznění základních modulů proběhlo v rekordním čase dvou měsíců.

Klíčovým požadavkem bylo zvládnutí poměrně složité výroby. Magneton produkuje mnoho variant komponent – každá se skládá z několika set součástek. Proto je potřeba detailně naplánovat všechny procesy. Výrobu podle informací v QI řídí dispečer, který sleduje optimální, technologické a minimální dávky pro výrobu.

Na podzim 2014 bylo QI implementováno také do galvanovny Magnetonu. Zajistilo hlavně stoprocentní dosledovatelnost zakázek, zrychlení příjmu objednávek i akceleraci expedice. Procesy v galvanovně také urychluje napojení informačního systému na EDI a podpora čárových kódů informačním systémem.

Cílem je optimálně vytížit stroje i lidské zdroje a vyrobit takové množství produktů, které se hned prodají a zároveň bude jejich výroba rentabilní.

Podívejte se na celé řešení pro automobilový průmysl.


Hlavní přínosy implementace QI

  • Rychlé nasazení informačního systému
  • Zvládnutí výroby mnoha variant výrobků
  • Optimální plánování výroby
  • Kontingenční sklady v QI
  • Snadné ovládání a tvorba reportů
  • Naprostá dosledovatelnost zakázek
  • Zrychlení příjmu objednávek i expedice
  • Podpora čárových kódů

Použité moduly