Jak používají QI?

Magneton vznikl v 2010, firma se potřebovala rychle dostat do obrátek, takže zavedení informačního systému bylo jedním z první úkolů. Zprovoznění základních modulů proběhlo v rekordním čase dvou měsíců. 

Klíčovým požadavkem bylo zvládnutí poměrně složité výroby. Magneton vyrábí mnoho variant výrobků a každý výrobek se skládá z několika set součástek. Proto je potřeba dobře naplánovat co a kdy se bude vyrábět. Výrobu podle informací v QI řídí dispečer výroby. Ten sleduje optimální, technologické a minimální dávky pro výrobu.

Cílem je optimálně vytížit stroje, lidské zdroje a vyrobit takové množství alternátorů, které se hned prodá a zároveň jejich výroba bude rentabilní.

Podívejte se na celé řešení pro automobilový průmysl.

Klíčové přínosy

• 01 Rychlé nasazení informačního systému
• 02 Zvládnutí výroby mnoha variant výrobků
• 03 Optimální plánování výroby
• 04kontingenční sklady v QI
• 05 Snadné ovládání a tvorba reportů

Rozsah řešení

• Finance
• Sklady
• TPV
• Účetnictví
• Obchod
• Plánování výroby
• Manažerské přehledy
• Personalistika
• Řízení výroby
• Majetek
• Mzdy